Два десятилетия цифровой трансформации Ренессанс Банка

Сотрудничество началось в 2006 году с внедрения системы, которая позволила банку кратно ускорить обработку заявок и выйти в лидеры розничного кредитования. По словам Александра Шестакова, руководителя блока «Технологии» Ренессанс Банка, выстроенная ИТ-архитектура минимизировала операционные риски и обеспечила необходимую гибкость для быстрого запуска новых продуктов.

В 2014 году технологический стек пополнился платформой Neoflex Strategy Testing Manager. Инструмент позволил специалистам банка перейти на еженедельное обновление рисковых политик, исключив технические ошибки при их внедрении. Параллельно банк автоматизировал отчетность перед ЦБ РФ, внедрив систему для расчета резервов и показателей достаточности капитала. Последним крупным этапом стал 2024 год, когда компании разработали микросервисную архитектуру для выхода банка в сегмент корпоративных клиентов, объединив CRM, комплаенс и дистанционные сервисы в единый рабочий контур.